Você sabia que a motivação é diferente para cada pessoa? Leia o artigo do mês da seção TALK Competências, capitaneado por Cristina Alves Lima e também assista aqui o vídeo.
Como anda o seu “motivômetro”? E o da sua equipe? Já percebeu como a motivação ou a desmotivação pode ser contagiante? O que você deve fazer para manter-se motivado e motivar a sua equipe? Infelizmente, o “motivômetro”, aparelho para medir a motivação ainda não existe, mas neste artigo vou falar sobre o CHA (conhecimentos, habilidades e atitudes) que irá ajudá-lo a administrar esta importante competência, essencial para bem-estar biológico, psicológico e social dos indivíduos e para o clima e resultados organizacionais.
Para isso, é primordial que entendamos o que significa “motivação”, segundo Robbins (2005, p.132), a motivação pode ser definida como “o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta”, ou seja, como a própria palavra sugere: trata-se de um motivo que leva à uma ação, esta definição está de acordo com o que Hersey &e Blanchard (1986, p. 17-19) explicam, segundo os autores, o comportamento humano é impulsionado pelo desejo de alcançar algum objetivo ou seja, “vontade de fazer as coisas”. Mas esta “vontade” vai depender dos “motivos”, ou seja, “das molas” que impulsionam à ação: as necessidades e os desejos.
Portanto, podemos dizer que a motivação se inicia de forma intrínseca; é essa “carência” de algo que nos dá motivos para agirmos e que, sem isso, não haverá ânimo para alcançarmos um objetivo. Leia o artigo completo no site da t.academia.com.br, no link T.Academia – Artigos (tacademia.com.br)
